1、深層次的定位
很多人都可能會問到這樣一個(gè)問題，什么是深層次的定位，可以打個(gè)比方說，我們在日常生活當(dāng)中經(jīng)常會使用到風(fēng)油精，它也是被作為一種產(chǎn)品來進(jìn)行售賣的。為什么有這么多人會選擇購買風(fēng)油精呢？這就是由于它的品牌影響力造成的，這種品牌影響力直接就是深層次的定位，直接進(jìn)入到消費(fèi)者內(nèi)心當(dāng)中，使消費(fèi)者一旦遇到相關(guān)問題就會購買這種產(chǎn)品，想要達(dá)到這種效果就需要長時(shí)間的積累才能夠完成。
2、市場位置的定位
我們這里所說的市場位置的定位并不是說物理意義上的定位，而是在消費(fèi)者心目當(dāng)中的定位，這就與我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｒ姷降募埥硪粯樱绻坏┛吹竭@個(gè)紙巾，我們就能夠直接聯(lián)想到某一個(gè)品牌，因此在進(jìn)行購買的時(shí)候會不自覺地選擇這種品牌的產(chǎn)品，并且朝著品牌的展柜上走去，這時(shí)候就涉及到一個(gè)市場位置的定位問題，由于紙巾是作為一個(gè)消耗品存在的，因此在購買的時(shí)候都會有指定的品牌，對于品牌的判斷往往不在于與產(chǎn)品的價(jià)值，更在于產(chǎn)品的質(zhì)地以及包裝顏色等。
3、核心價(jià)值的定位
在進(jìn)行品牌定位的時(shí)候，還需要注意到核心價(jià)值的定位，由于核心價(jià)值的體系比較嚴(yán)肅，對一般公司來說往往不會考慮，尤其是一些中小型公司來說都沒有核心價(jià)值。但是對于一些大公司來說它的核心價(jià)值的來源都取決于公司的文化理念和經(jīng)營背景。
