飛利浦（Philips）作為一個全球知名的品牌，因其多樣化的產品線和悠久的歷史而備受關注。從家用電器到醫療設備，從照明產品到個人護理用品，飛利浦的產品幾乎遍布生活的各個角落。
一、飛利浦是哪國的品牌？
飛利浦是一家源于荷蘭的跨國公司，其全稱為“皇家飛利浦有限公司”。公司由杰拉德·飛利浦（Gerard Philips）及其父親弗雷德里克·飛利浦（Frederik Philips）于1891年在荷蘭埃因霍溫（Eindhoven）創立。最初，飛利浦專注于生產電燈泡，憑借技術創新和質量優勢，迅速成長為歐洲領先的照明制造商。1912年，公司正式注冊為“飛利浦燈泡工廠有限公司”，并在隨后的幾十年里擴展到其他領域。
1997年，飛利浦將其全球總部從埃因霍溫遷至阿姆斯特丹（Amsterdam），但其荷蘭根基從未改變。1998年，公司因其在科技領域的卓越貢獻被授予“皇家”稱號，成為“Koninklijke Philips”。至今，飛利浦仍是一家在荷蘭注冊的公眾公司，其股票在阿姆斯特丹證券交易所和紐約證券交易所上市。作為一家荷蘭品牌，飛利浦承載了歐洲工業設計的嚴謹與創新精神，代表了荷蘭在全球科技領域的標桿地位。
盡管飛利浦起源于荷蘭，隨著全球化發展，其業務和生產網絡已遍布全球，包括中國、美國、印度等多個國家。因此，雖然飛利浦是荷蘭品牌，但其產品標簽上常出現“Made in China”或其他國家的標識，這也引發了消費者對其“國籍”的疑惑。實際上，飛利浦的品牌歸屬以其注冊地和總部所在地為準，毫無疑問是荷蘭。
二、飛利浦的發展歷程與業務轉型
1. 早期（1891-1920年代）
飛利浦以生產燈泡起家，創始人杰拉德·飛利浦致力于改進燈絲技術，使燈泡壽命更長、生產成本更低。弟弟安東·飛利浦（Anton Philips）加入后，憑借出色的商業頭腦推動了公司在歐洲市場的擴張。
2. 多元化擴張（1920-1980年代）
20世紀初，飛利浦開始涉足收音機、真空管等電子產品。1939年推出電動剃須刀“Philishave”，成為個人護理領域的先鋒。1963年，飛利浦發明了盒式磁帶，奠定了其在消費電子領域的地位。1980年代，與索尼合作研發的CD光盤技術更是改變了音樂和數據存儲行業。
3. 全球化與重組（1990-2000年代）
面對日本和韓國電子廠商的激烈競爭，飛利浦在1990年代開始剝離部分業務，如將照明部門獨立為Signify（2016年），并出售家電業務給中國公司希爾豪斯資本（2021年）。與此同時，飛利浦將重心轉向醫療健康領域，強化其在醫療影像、患者監護等領域的技術優勢。
4. 現代定位（2010年代至今）
如今，飛利浦專注于三大核心業務：診斷與治療（醫療設備）、互聯護理（健康監測）和個人健康（電動牙刷、剃須刀等）。其品牌口號“創新為你”體現了以用戶需求驅動技術研發的理念。
從發展歷程看，飛利浦既保留了荷蘭品牌的創新基因，又通過全球化戰略適應了現代市場。盡管部分業務被剝離，其核心技術研發仍主要由荷蘭總部主導。
三、飛利浦的生產模式：自己生產還是外包？
飛利浦作為一家跨國公司，其生產模式并非單一的“自己生產”，而是結合自有工廠與外包合作的全球化供應鏈體系。
1. 飛利浦自有生產
飛利浦在全球擁有多個自有制造基地，尤其在核心技術和高端產品領域，傾向于保留自有生產能力。根據官方數據，截至2013年，飛利浦在26個國家擁有111個制造工廠，主要分布在：
• 荷蘭：研發和高端醫療設備生產基地，如埃因霍溫和阿姆斯特丹的工廠。
• 美國：醫療健康產品制造中心，如馬薩諸塞州劍橋和田納西州納什維爾的健康科技中心。
• 波蘭：電視機和部分照明產品的生產基地，如格沃茲烏夫（G?owzów）工廠。
• 印度：消費電子和個人護理產品的生產，如浦那和欽奈的工廠。
飛利浦自有工廠通常負責高附加值產品或需要嚴格質量控制的領域，例如：
• 醫療設備：如MRI、CT掃描儀、超聲波設備，這些產品技術復雜，飛利浦多在荷蘭、美國等地生產。
• 高端個人健康產品：如Sonicare電動牙刷和高端剃須刀，部分在荷蘭或歐洲生產。
2. 外包生產
隨著全球化成本優化，飛利浦將許多中低端產品的生產外包給合作伙伴，尤其是在亞洲國家：
• 中國：飛利浦在中國設有多個合作工廠，生產家電（如電水壺、空氣凈化器）、照明產品和部分個人護理產品。中國因勞動力成本低和供應鏈完善，成為飛利浦的重要制造基地。
• 東南亞：如印尼和馬來西亞，生產部分低端電動牙刷和剃須刀。
• 墨西哥：生產面向北美市場的消費電子產品，如電視機和音響設備。
外包生產通常由飛利浦提供技術標準和設計，合作伙伴負責組裝和大規模制造。例如，2021年飛利浦將其家電業務出售給希爾豪斯資本后，原有的家電產品（如咖啡機、熨斗）多由中國工廠代工生產，但仍保留飛利浦品牌。
3. 混合模式
飛利浦的部分產品采用“核心部件自產+組裝外包”的模式。例如，電動牙刷的電機和傳感器可能在荷蘭研發并生產，而外殼和最終組裝則在中國完成。這種模式既保證了核心技術的掌控，又降低了生產成本。
四、飛利浦什么產品是自己生產的？
1. 醫療健康產品
• 主要產品：MRI、CT掃描儀、超聲波設備、患者監護儀、呼吸機（Respironics品牌）。
• 生產情況：飛利浦在醫療領域投入巨大，核心設備多由自有工廠生產。例如，荷蘭的埃因霍溫工廠和美國的劍橋工廠負責高端影像設備的研發與制造。部分配件可能外包，但最終組裝和質量控制由飛利浦掌控。
• 特點：技術含量高，生產環節嚴格，多數為“自己生產”。
2. 個人健康產品
• 主要產品：Sonicare電動牙刷、Philishave/Norelco剃須刀、Avent母嬰產品。
• 生產情況：高端型號（如Sonicare DiamondClean系列）多在荷蘭或歐洲自有工廠生產，以確保品質和技術領先；中低端型號則多在中國或印尼外包生產。例如，基礎款剃須刀常見“Made in China”標簽。
• 特點：高端自產，中低端外包，兼顧品質與成本。
3. 消費電子與家電（已剝離）
• 主要產品：電視機、音響、電水壺、咖啡機（業務出售前）。
• 生產情況：家電業務出售給希爾豪斯資本后，這些產品多由中國代工廠生產，飛利浦僅保留品牌授權。電視機目前由TPV科技（冠捷科技）代工，制造基地包括中國和波蘭。
• 特點：基本外包，飛利浦不再直接生產。
4. 照明產品（已獨立為Signify）
• 主要產品：LED燈泡、Hue智能燈具。
• 生產情況：2016年照明業務獨立為Signify后，飛利浦不再直接生產照明產品。Signify在全球（如中國、波蘭、美國）設有工廠，生產Hue燈具等，但品牌仍屬飛利浦。
• 特點：完全外包或獨立子公司生產。
五、飛利浦生產模式的優劣分析
1. 優勢
• 全球化布局：自有工廠與外包結合，優化成本并覆蓋全球市場。
• 技術掌控：核心產品自產，確保技術領先和品質穩定。
• 非常靈活：外包生產適應不同市場需求，降低制造壓力。
2. 劣勢
• 品質參差：外包產品可能因代工廠水平不一而影響一致性。
• 品牌認知混亂：多國制造導致消費者對其“荷蘭品牌”屬性的質疑。
• 依賴供應鏈：外包比例高，易受地緣政治或供應鏈中斷影響。
飛利浦是一家地地道道的荷蘭品牌，承載了荷蘭科技與創新的精髓。其產品生產模式因全球化而多元化，這種“自產+外包”的策略既保證了核心競爭力，又實現了成本與市場的平衡。
