家裝的項目經理需要學：室內裝飾工程的所有施工程序、審核圖紙報價、常用的裝飾材料、施工工藝、工地管理、工藝驗收標準、與客戶良好的溝通、后期維護等。
家裝項目經理要掌握哪些技能？
1、成功項目管理，獲取在預算下按項目工期完工的技術，不論是多么復雜和大型的工程，學習一個成功的項目是如何去組織、計劃和控制的技能都是必要的。
2、采用正確的標準去評價和選擇項目，設定可測量的目標和項目范圍，管理項目所需資源并進行分配，對成本進行估價。
3、還要使用WBS制訂項目計劃，使用CPM和PERT制訂項目工期，對項目風險進行跟蹤和管理以控制結果，使用EVM跟蹤項目工期和預算。
4、項目團隊領導，掌握專業技能及在適當的時候正確運用，把一個具有多元性的團隊組織到一起，激勵他們團結一致，共同完成項目目標，識別和培養高水平團隊的特性，消除有損信任和團隊效益的政治與個人因素。
