“紅色物業(yè)”是指以黨建為引領(lǐng)，搭建好物業(yè)、社區(qū)、居民之間的橋梁，把群眾呼聲與基層黨建工作有機(jī)融合，把基層黨建工作與物業(yè)服務(wù)有機(jī)融合，把物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造成黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的重要平臺(tái)，把社區(qū)物業(yè)服務(wù)人員打造成黨的工作隊(duì)伍，使之既發(fā)揮物業(yè)服務(wù)功能，又發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，打通黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”的一種創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)治理模式。
紅色物業(yè)亮點(diǎn)做法是什么？
1、黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新基層治理。實(shí)施“紅色物業(yè)”的第一步，就是牽住黨建“牛鼻子”。紅色物業(yè)亮點(diǎn)做法三治融合、八方聯(lián)動(dòng)，讓‘紅色’貫徹物業(yè)管理始終，讓物業(yè)成為貫通基層黨組織聯(lián)系群眾的‘毛細(xì)血管’。聯(lián)合物業(yè)企業(yè)、駐區(qū)單位、樓門長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等各方力量，共同商議社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)，共同參加社區(qū)治理，建立了“社區(qū)紅網(wǎng)格”，把具體負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式進(jìn)行公示，便于居民在遇到困難時(shí)能夠清楚知道和誰聯(lián)系，真正做到“民有所呼，我有所應(yīng)”。
2、組織志愿服務(wù)傳遞“紅色溫暖”。紅色物業(yè)亮點(diǎn)做法引入社區(qū)志愿團(tuán)隊(duì)和專業(yè)社工，建立“紅色物業(yè)”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，同時(shí)大力弘揚(yáng)社區(qū)文化，積極培樹新文明，樹立新風(fēng)尚，凝聚道德文化力量，不斷建設(shè)“美麗、和諧、文明”的新型社區(qū)。紅色物業(yè)亮點(diǎn)做法成效實(shí)現(xiàn)資源共享、責(zé)任共擔(dān)、人才共用、問題共解，讓社區(qū)居民有更多的安全感、獲得感和幸福感。
紅色物業(yè)與普通物業(yè)區(qū)別
區(qū)別一：管理機(jī)制不同。紅色物業(yè)比較注重社會(huì)的價(jià)值，能夠針對(duì)性的為居民提供服務(wù)。而普通物業(yè)主要以管理服務(wù)為中心，更加注重于盈利目的。
區(qū)別二：物業(yè)適用不同。紅色物業(yè)比較注重文化，通常比較適用于那種老舊小區(qū)，而普通物業(yè)就比較的現(xiàn)代化，所以一般在一些比較高檔的小區(qū)里面。
