一、產業園怎么規劃？
(1)洞悉園區所在區域的經濟發展戰略，了解區域產業基礎和擁有的產業資源，歸納出可以重點發展的全部產業范圍，即園區意向產業;
(2)研究國家產業政策，看哪些產業屬于國家重點鼓勵的，哪些產業屬于國家明確限制的，對劃出的園區意向產業范圍進行縮小、集中;
(3)研究國內外經濟發展走勢與行業市場發展情況，掌握意向產業是否存在市場潛力和市場風險，同時分析技術發展趨勢，看意向產業的技術是否存在替代轉型的風險。這當中千萬不要忘記對意向產業的產能情況進行一番調研，不能讓產業園一上馬，就遭遇產能過剩的問題，或者面臨極其慘烈的市場競爭。
(4)根據各方面的研究分析情況，聚焦某個或某幾個產業，將其作為園區的重點產業，并將其中最具發展潛力且最適合自己園區的產業定為核心產業。
(5)針對核心產業與重點產業，分析上下游企業的構成與關系，以及具體行業企業的組成分布情況，為制定招商策略奠定基礎。此外，還要明晰相關產業的支撐力量，例如：服務于核心產業與重點產業的產業機構、社會機構等。
實際上，園區產業定位是從區域發展、國家產業政策、行業發展趨勢和市場前景等多項指標上尋找交集。
二、產業園規劃框架
(1)產業園區規劃的背景
主要包括產業園區規劃的目的、意義以及產業園區發展的有利條件等。
(2)產業園區的發展定位
主要包括產業園區的區位選擇、功能定位、產業定位等。
(3)產業園區的規劃布局
主要包括產業園區的用地布局、各功能區的建設規模與產業布局。
(4)產業園區的投資成本與收益估算
主要包括產業園區總投資、分階段投資、成本估算、產值、銷售收入及銷售稅金估算和社會效益、生態效益評估。
(5)產業園區適應性評價指標體系
主要包括目標適應性指標、經濟適應性指標以及社會適應性指標等。
(6)產業園區招商引資方案
主要包括產業園區的品牌推廣策略、團隊管理及運作模式、招商引資目標企業推介等。
